Мы поддерживаем инициативных
В СДЭК нет ограничений для твоей карьеры. Начинать можно с любой должности и в любом подразделении.
Здесь никому не всё равно. Мы помогаем расти талантливым и амбициозным, создаем условия, чтобы сотрудники могли реализовать свои проекты. У нас развитые кросс-функциональные команды, где ты всегда найдешь помощь и поддержку. В СДЭК десятки примеров как вертикального, так и горизонтального роста. Если у тебя есть идеи, как улучшить компанию — дерзай!
Если хочешь стать руководителем — у нас есть кадровый резерв. Пройди оценку своих навыков, обучись недостающим скиллам и стань резервистом. Когда появляются руководящие вакансии, резервистов мы рассматриваем в первую очередь.
От курьера до руководителя продуктового портфеля логистик
Коля пришел в компанию в 20 лет на должность курьера. Спустя полгода на складе открылась должность кладовщика. Долго не думал: что-то новое, интересное — берем! Перешел работать на склад.
Склад вырос почти в 10 раз, в смене 3 человека, Коля обучает всех новичков.
Хочется расти, хочется больше ответственности. Коля занимает должность руководителя отдела логистики. Теперь под его контролем не только склад, но и транспорт. Многое в новинку, но ничего, разберемся!
Коля переходит из филиала в головной офис. В его команду приходит разработчик, оптимизируют процессы, внедряют новые функции. Коля управляет всеми складами компании и растит внутри логистики функциональных руководителей. Изучает склады конкурентов, внедряет лучшие практики. Одна проблема — слишком много операционных задач.
Руководитель проектного офиса
Создаем отдельное подразделение «Проектный офис логистики», Коля его возглавляет. Собирает проектную команду: минимум рутины — максимум развития. СДЭК переходит на продуктовый подход. Проектные менеджеры в команде Коли начинают расти до продуктовых, он сам управляет продуктом «Склад».
Руководитель департамента логистических продуктов
На стыке бизнеса и IT. В зоне ответственности Коли портфель продуктов (склад, доставка, транспорт и другие) и 12 продуктовых команд. И это далеко не предел.